4月11日，為期四天的生能·2017第一季度家用營銷會議在樂清灣總部圓滿收官，營銷會議說了什麽？

     4月8日-11日，生能在樂清灣總部召開了2017第一季度家用營銷會議，來自華中、華南、華東地區近百位營銷將士參加了此次會議。會上對2017年第一季度的市場營銷成果進行了總結，並對下一季度的工作做了詳細規劃。

     生能作為空氣能行業的領軍品牌，在2017年伊始便在全國各地開展多場營銷活動，市場擴張的腳步一如既往的快速。回首熱水器行業過去的曆程，生能是最早進入空氣能行業，也是整個行業裏最為看好的品牌。因此，每一位在市場前線的生能營銷人員，無論是從產品、組織架構，還是營銷方式，都有著自己的獨到見解。會上，各省區經理以報表的形式對第一季度區域市場及專賣店活動情況做了詳細的總結報告，並以PPT的形式逐一講解，報表明確表明了第一季度區域活動執行、回款情況及第二季度工作計劃。期間，大家共同分享業務經驗，並就工作中遇到的問題展開討論，氣氛相當活躍。

     據銷售部內勤統計，2017年第一季度，華東、華中、華南區域的銷售量目標都已超額完成。下一季度公司將重點展開兩項任務：終端標準化的統一和招商，公司也期待他們在新一季度裏銷量再次突破！

2017年政策解讀

     工作報告過後，董事長黃道德對第一季度的銷售完成情況表示充分肯定，並指出在銷售中要將市場細化，擴大產品優勢，以達到擴大市場占有率目標；通過精細化管理提高銷售業績，以不同的銷售模式提升生能的品牌影響力，並逐步傳遞給市場、經銷商及客戶。

    會上，公司對第一季度表現優秀的個人及團隊進行了表彰，也對第二季度的銷售提出了新的目標和期望，希望生能所有的營銷人員能鬥誌昂揚，努力甚至超額完成下一階段的銷售任務。

    家用機銷售政策是每個業務經理開展各項工作所必須掌握並貫徹落實的重點。因此，生能家用總監薛曉群就公司新政策做了詳細解讀，並對市場的新動態做了分析，讓在座每位營銷將士對公司政策和市場的動態有了更深層次的認識和掌握，對未來管理和拓展當地市場有了更加明確的方向。

產品知識培訓

     兩天的工作報告結束後，生能公司對各省區經理和業務經理從微辦公係統應用、產品知識、售後安裝維修、標書設計、市場拓展等多方麵進行綜合性培訓。其中重點介紹了微辦公一體化係統的建店申請、建店報銷、樣機申請、活動申請及廣告申請，方便大家更熟練的運用微辦公係統，提高工作效率，更好的服務客戶。

　 通過此次會議，大家對2017年銷售目標、公司的營銷戰略方向有了清晰的認識，也更加堅定了完成任務的信心與決心，公司將上下齊心，攜手經銷商在下一個季度裏譜寫新的篇章。