6月10日，生能家用事業(ye) 部年中總結暨夏季訓練營啟動會(hui) 議在公司總部召開。家用事業(ye) 部總監薛曉群，副總監張勇，各大區負責人，省區經理以及新加入的業(ye) 務經理等50餘(yu) 名成員參與(yu) 會(hui) 議。

 
    此次會(hui) 議是為(wei) 了全麵貫徹落實公司2017年整體(ti) 工作計劃和政策適時召開的總結會(hui) ，在總結第一，第二季度家用事業(ye) 部經營管理和目標任務完成情況的基礎上，明確了第三季度乃至今後一段時間的市場格局規劃，市場開發思路和重點工作，堅定了“全力以赴、開拓疆土”的工作信念。

    生能家用事業(ye) 部各大區負責人和省區經理重點匯報了2017年前兩(liang) 季度市場目標完成情況，分析了工作中存在的主要問題和下半年的工作思路。1-5月份，各大區負責人和省區經理緊緊圍繞著公司預定的市場目標，重點整理了目前遇到的整體(ti) 市場的瓶頸狀況，針對性的提出了合理的破局方案。努力從(cong) 各方麵入手，化解市場不利因素，為(wei) 公司的健康蓬勃發展打下良好的基礎。
 

    家用副總監張勇在聽完各大區負責人和省區經理的工作匯報後做了簡要的總結。張副總監肯定了各個(ge) 大區以及各省區經理在前麵二季度所取得的成績和付出的努力，並就一些出現的問題，提出了一些建設性的意見，張副總監希望各大區負責人和省區經理能在已經取得成績的基礎上，進一步加強片區的管理，積極開拓市場，努力完成公司下達的本年度的市場任務。薛總監在張副總監發表講話之後，做了一些補充。她提出，部分省區的一些頑固問題需要認真對待，應當本著“我的市場我做主”的心態，積極解決(jue) 在開發市場中遇到的品牌認可度覆蓋不全，操作思路不清晰等問題。華中大區負責人王宏星也表示“沒有前行，就沒有收獲”，強調了在開拓新客戶中需要不斷奮進，不畏萬(wan) 難，堅定前行。
 

 
    會(hui) 議結束後，家用事業(ye) 部展開了從(cong) 6月11日起至6月15為(wei) 期5天的夏季訓練營。據悉，夏令營活動特別增加早間訓練，意在磨練各大區負責人，各省區經理以及新加入的業(ye) 務經理的意誌，希望他們(men) 能保持高昂的鬥誌和堅持不懈的動力投身市場運營。同時，為(wei) 了給各大區負責人和各省區經理們(men) 一個(ge) 學習(xi) 的機會(hui) ，家用事業(ye) 部特別邀請推廣部鍾經理現場授課，分別從(cong) 工程基礎知識，家用基礎知識，烘幹機產(chan) 品介紹及應用等方麵著手培訓。經過5天的培訓，各大區負責人和各省區經理們(men) 都表示受益匪淺。

    此次會(hui) 議對下半年具有重要的指導意義(yi) 。能否確保今年既定市場目標的實現，取決(jue) 於(yu) 各大區負責人，省區經理和新加入的業(ye) 務經理能否認真落實好本次會(hui) 議的主旨。而此次特別開展的夏季訓練營更是進一步的強化了各大區負責人，省區經理和新加入的業(ye) 務經理們(men) 的責任意識和協作意識，為(wei) 接下去“擼起袖子大幹一場”起到積極的推動作用。